2017年的第一季度转眼即逝，利驰在经历了2016年的高速发展后，兔优网平台和CARE车载监控系统已于今年2月27日正式上线，利驰ERP系统也进入了系统测试的最后阶段，利驰从重资产的传统租赁企业转型为一家以技术为核心的轻资产全物流产业链服务企业。

虽然说写在纸上只是寥寥几字，然而在这一系列发展和高速转变中利驰及利驰人经历了许许多多深入骨髓、深入意识习惯的转变，这其中有苦涩也有甘甜，有成功也有失败，有对过去陋习的艰难舍弃，也有对新产品服务的奋力开拓，为了将这所有的经验梳理、集结、发展，然后以新的“传统行业+互联网+物联网”产业升级策略成为仓储物流业技术服务的标杆，利驰于3月30日—31日召集了10家全国分公司，在上海举行了【共赢︱2017上海利驰股份有限公司第一季度经营工作会议】，让我们一起进入这场会议，看看那里都发生了什么。

 

3月30日上午，利驰市场部主管吴昱宏和技质部经理余洋分别进行了兔优供应商功能介绍及培训、Care&ERP功能介绍及培训。

 

常务副总经理罗克华主持了目前生产进展和质量问题反馈讨论，租赁总监潘琪进行了存量回租项目培训宣讲

 

财务主管曹迎新讲解及答疑了各地财务注意事项，租赁经理冯斌宣讲了分公司销售业绩及新销售政策

 

新希望资产管理公司董事总经理龚纯黎代表投资方对利驰下阶段工作发表了讲话

 

哈尔滨荷驰工业设备有限公司总经理武佩文进行了租赁经验分享

 

上海利驰租赁股份有限公司董事长谢锟总结了一季度利驰的阶段工作并和大家做了沟通交流

第一天的会议就这样顺利结束了，而第二天则是大家更加期待的参观利驰合肥再制造工厂。

 

第二天一大早与会众人便前往了合肥，参观利驰合肥再制造工厂。

 

【共赢︱2017上海利驰股份有限公司第一季度经营工作会议】的召开是一面旗帜，它标志着利驰正式成为了一家以技术创新为核心的全物流产业链服务公司。利驰上下秉承着利他之心，始终致力于将欧美流行的全新的“创新租赁”理念带入国内市场.让国内物流行业的客户享受到一种全新的物流服务方式，从而改变传统的物流操作模式“变买为租”大大降低物流企业的前期投资和后续运营成本。